2006年
上海交大管理学真题<BR>一、简述题(50分)<BR>1、管理的自然属性和社会属性？<BR>2、西蒙将决策分为程序性决策和非程序性决策,这种分法对管理实践有何意义？<BR>3、在不确定环境下，应如何认识计划工作？<BR>4、如何理解管理伦理的成本和价值?<BR>5、在组织变革时,会遇到文化的阻碍.那么应是企业文化来适应组织变革,还是组织变革来适应文化?<BR>二、计算题(60分)<BR>1、一道成本,产量和利润关系的题<BR>2、有两个不同市场的项目,A的需求量服从N(xx,xx)的正态分布.A产品的固定成本xx,单件变动成本xx,价格为xx;B的需求量服从N(yy,yy)的正态分布.B产品的固定成本yy,单件变动成本yy,价格为yy;问那个项目的亏损可能性大?<BR>3、A初始投资XX万元,第二年开始每年的净现金流XX万元;经营期是XX年,期末无残值.<BR>B初始投资XX万元,第二年开始每年的净现金流XX万元;经营期是XX年,期末无残值.<BR> 社会风险再贴率5%<BR> 问你应选择哪个项目?<BR>4、给出了一个工程的网络计划图，让你找出关键路径，并指出实施过程中的问题。<BR>三、论述题（40分)<BR>1、在后现代管理中,组织的横向化是一个趋势,那么"横向化"应包括哪些内容?<BR>2、创新对组织的生存和发展非常重要,管理者应为创新活动创造一个什么样的组织环境?<BR>3、在不确定环境下，应如何认识计划工作？<BR>应该改为:在不确定环境下，应如何认识计划管理工作的重要性？（好象是这样的）
