大连理工大学2003年管理基础知识考研试题
一、简答题1.生产要素 2.市场
3.流水线建立的条件 4.决策
5.法人治理结构 6.虚拟企业
7.货币的[wiki]时间[/wiki]价值 8.TQC
9.TPM 10.BPR
o二、判断题
1.[wiki]网络[/wiki]图[wiki]中非[/wiki]关键路上的总时差不为0 。
2.总经理助理在关于公司的决策问题上既助又理。
3.流水生产方式适宜于任何企业。
4.[wiki]科学[/wiki]的[wiki]管理[/wiki]理论是放之于四海而皆准的[wiki]真理[/wiki]，实践中具有普遍性。
5.ABC分类法由马斯洛首先提出。
6.工厂不一定是企业，企业也不一定是工厂。
7.[wiki]科技[/wiki]开发，咨询和服务性公司的[wiki]注册资本[/wiki]最低限额为10万[wiki]元[/wiki]。
8.“管理就是决策，决策就是管理”。这句话有失偏颇。
9.泰勒也是[wiki]工业[/wiki]工程之父。
10.MBA和MPA虽然不同，但在基本的管理思想上一脉相承。
11.“非确定型决策主要取决于决策者的主观态度与经验”。这句话不对。
12.1+1>2形成汇聚效应，根据系统论的原理，这永远不变。
13.倘若一个人温饱问题尚未解决，就绝对不可能去关心环保问题。
14.董事长是法人，CEO是首席执行长官。
15.中外合资企业的最高权力机构是股东大会。
16.与工作[wiki]环境[/wiki]和工作条件有关的因素一般是保健因素，但可以转换为激励因素。
17.群体决策并不是由于个体决策。
18.非正式组织是基于正是组织产生的，没有正式组织就无所谓非正式组织。
19.一个人的职业生涯设计在很大程度上与个人的天赋有关。
20.在产业链上才能实现纵向一体化。
三、单选题
1.管理具有二重性，是指：
A科学性和艺术性B自然属性和社会属性C理论性和实践性D灵活性与复杂性
2.著名的霍桑实验中，霍桑是：
A教授名B地名C实验名D工厂名
3.在知觉错误中往往有一种有以局部的感知结论替代整体评价的，是片面的，这就是：
A对比效应B晕轮效应C罗森塔尔效应D煮蛙效应
4.人们对决策的概念可以形象的解释为：
A出主意B既出主意又拿主意C拿主意D没主意
5.在国外，公司里有一位官员，睿智又能解决实际问题，他最可能是：
A CEO B CKO C CTO D CFO
6.各项生产要素中，最活跃的因素是：
A人B[wiki]信息[/wiki]C[wiki]知识[/wiki]D技术
7.[wiki]电视[/wiki]机厂的类型属于：
A大量生产B成批生产C单件生产D单项工程
8.教学系统中十分重视服务的质量和适应性，不只追求效率，教学过程是一个：
A高接触系统B中接触系统C低接触系统D不接触系统
9.流水生产方式瞇wiki]皇室[/wiki]擞冢 祝你好运 辛苦了