中国人民大学2001年企业管理学真题
[color=#000000][b][font=宋体][size=11pt]中国人民大学[/size][/font][/b][b][font=Verdana][size=11pt]2001[/size][/font][/b][b][font=宋体][size=11pt]年企业管理学真题[/size][/font][/b][font=Verdana][size=11pt][/size][/font][/color][color=#000000][font=宋体][size=11pt]考试科目：管理经济学与管理学原理[/size][/font][font=Verdana][size=11pt][/size][/font][/color]
[font=宋体][size=11pt][color=#000000]（略去管理经济学部分）[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=11pt][color=#000000]一、简答题：[/color][/size][/font][font=Verdana][size=11pt]
[color=#000000]1[/color][/size][/font][font=宋体][size=11pt][color=#000000]、比较个体决策与群体决策的优缺点。[/color][/size][/font][font=Verdana][size=11pt]
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[color=#000000][font=Verdana][size=11pt]2[/size][/font][font=宋体][size=11pt]、简述水平性组织与扁平化组织这两种结构形态的区别和联系。[/size][/font][/color]
[font=宋体][size=11pt][color=#000000]说明采用并行工程法进行新产品开发工作组织的原理和意义（任选其一）[/color][/size][/font][font=Verdana][size=11pt]
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[color=#000000][font=Verdana][size=11pt]3[/size][/font][font=宋体][size=11pt]，推行目标管理法的企业，其控制的的主要方式和特点是什么？[/size][/font][/color][font=Verdana][size=11pt]
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[font=宋体][size=11pt][color=#000000]二、论述题：[/color][/size][/font]
[font=宋体][size=11pt][color=#000000]推进企业变革的领导者，与传统的领导者相比较，他们在管理工作全过程中的行为有什么重要区别？[/color][/size][/font][font=Verdana][size=11pt]
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[color=#000000][b][font=宋体][size=11pt]中国人民大学[/size][/font][/b][b][font=Verdana][size=11pt]2001[/size][/font][/b][b][font=宋体][size=11pt]年企业管理学真题[/size][/font][/b][font=Verdana][size=11pt][/size][/font][/color]
[font=宋体][size=11pt][color=#000000]科目名称：企业管理（含企业战略管理、市场营销、财务管理）[/color][/size][/font]
[color=#000000][font=宋体][size=11pt]一、简述题（[/size][/font][font=Verdana][size=11pt]10*6[/size][/font][font=宋体][size=11pt]）[/size][/font][/color][font=Verdana][size=11pt]
[color=#000000]1[/color][/size][/font][font=宋体][size=11pt][color=#000000]．纵向一体化与虚拟一体化有何异同之处？[/color][/size][/font][font=Verdana][size=11pt]
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[color=#000000][font=Verdana][size=11pt]2[/size][/font][font=宋体][size=11pt]．简述将企业现实和潜在的竞争对手转变为合作伙伴的前提条件和措施。[/size][/font][/color][font=Verdana][size=11pt]
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[color=#000000][font=Verdana][size=11pt]3[/size][/font][font=宋体][size=11pt]．简述制定沟通组合策略的程序。[/size][/font][/color][font=Verdana][size=11pt]
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[color=#000000][font=Verdana][size=11pt]4[/size][/font][font=宋体][size=11pt]．现代市场经济中，企业的财务主管（[/size][/font][font=Verdana][size=11pt]CFO[/size][/font][font=宋体][size=11pt]）会在哪些方面与金融市场打交道？[/size][/font][/color][font=Verdana][size=11pt]
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[color=#000000][font=Verdana][size=11pt]5[/size][/font][font=宋体][size=11pt]．[/size][/font][font=Verdana][size=11pt]CAPM[/size][/font][font=宋体][size=11pt]模型的主要内容。[/size][/font][/color][font=Verdana][size=11pt]
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[color=#000000][font=Verdana][size=11pt]6[/size][/font][font=宋体][size=11pt]．企业资本预算的主要内容。[/size][/font][/color]
[color=#000000][font=宋体][size=11pt]二、论述题（[/size][/font][font=Verdana][size=11pt]20*2[/size][/font][font=宋体][size=11pt]）[/size][/font][/color][font=Verdana][size=11pt]
[color=#000000]1[/color][/size][/font][font=宋体][size=11pt][color=#000000]．试述完善公司法人治理结构与加强企业战略管理的关系[/color][/size][/font][font=Verdana][size=11pt]
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[color=#000000][font=Verdana][size=11pt]2[/size][/font][font=宋体][size=11pt]．电子商务的发展对企业传统分销渠道已经和将会产生什么影响？试举例说明[/size][/font][/color] 谢谢楼主